Supervision begleitet und unterstützt bei der Reflexion und Weiterentwicklung beruflichen Handelns. Gemeinsam schauen wir darauf, was vorhanden ist und wertgeschätzt werden will, was verabschiedet werden darf und was weiterentwickelt werden möchte, damit neue Handlungsstrategien möglich werden.
Mein Ziel ist es mit einer interessierten und empathischen Haltung meinen Blick von außen einzubringen, der bestärkt und hinterfragt, um Perspektiven zu erweitern.
Durch gezielte Fragestellungen und Methoden möchte ich Ziele, Kompetenzen und Lösungswege des Einzelnen oder des Teams (wieder) klar werden lassen, um berufliche Vorhaben professionell zu erreichen.
Durch den systemischen Blickwinkel in der Supervision sehe ich dabei immer die Wechselwirkungen zwischen dem gesamten System und der einzelnen Person.
In der Einzelsupervision können z.B. folgende Themen im Mittelpunkt stehen: Herausfordernde und belastende Situationen und Konflikte rund um das Berufsleben, Reflexions- und Entscheidungshilfen bei aktuellen Anlässen und Veränderungen, Gestaltung der beruflichen Rolle, Kommunikationsstrategien, Burn-out Prävention, Stärken des Selbstbewusstseins, gesunde Grenzen setzen.
In der Fallsupervision werden konkrete Fälle aus dem Arbeitsalltag reflektiert und Sichtweisen und Handlungsstrategien erarbeitet. Berufliche Kompetenzen können so bewusst gemacht, gestärkt und weiterentwickelt werden.
Die Gruppensupervision dient Personen aus unterschiedlichen Berufsfeldern oder Personen unterschiedlicher Arbeitgeber der gemeinsamen Reflexion beruflicher Situationen. Sie profitieren hierbei von den verschiedenen Blickwinkeln in der Gruppe.
Eine Teamsupervision dient dazu, bestehende Strukturen, Denk- und Arbeitsprozesse zu reflektieren, Überblick und Orientierung zu schaffen, immer mit dem Ziel handlungsfähig zu sein. Herausfordernde oder belastende Situationen können beleuchtet werden, um konstruktive Lösungen zu schaffen und sich professionell und persönlich weiterzuentwickeln.
Mein Weg ist hierbei die Selbstreflexionsfähigkeit anzuregen und zu fördern und die Stärken des Teams herauszuarbeiten.
Teamsupervisionen helfen dabei, sich gegenseitig besser kennenzulernen, um mehr Leichtigkeit und Erfolg im Arbeitsalltag zu erleben.
Menschen in Führungspositionen haben mit einer Vielzahl an unterschiedlichen Prozessen, Aufgaben und Ansprüchen verschiedenster Bezugsgruppen zu tun. Um all dem gerecht werden zu können, begleite ich Sie bei aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen. Themen können hierbei beispielsweise sein:
Steht Ihnen ein herausforderndes Gespräch mit einem schwierigen Gesprächspartner bevor? Im Konfliktcoaching geht es genau darum, bestehende Konfliktsituationen zu beleuchten und konkrete Handlungsstrategien und Formulierungen zu entwickeln. So werden Konfliktgespräche gut vorbereitet, um authentisch und professionell zu sein.
Organisationsentwicklung geschieht dann, wenn geplante und langfristige Veränderungen und Weiterentwicklungen anstehen. In der Organisationsentwicklung ist es mein Ziel, die Kräfte und Bedürfnisse aller Beteiligten zu mobilisieren und einzubeziehen, um die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit einer Organisation dauerhaft zu erhöhen.